Da Leader a "TEAMer"

Mi sono guardata allo specchio alla fine dell'esperienza pandemica ...come donna e come leader di azienda , come innovatrice e start - upper ..

E mi sono chiesta: come è cambiato il mio modo di guidare le persone nel tempo, e specialmente in questo tempo, se è cambiato.

Ebbene si, trovo sia cambiato moltissimo. Essere un leader nell’era digitale , nel mondo iper connesso, con collaboratori in smart working, senza vedere le persone in azienda vicine … si, è cambiato moltissimo.

E per leader intendo non solo in azienda , ma anche in una comunità , in famiglia ..ovunque ci sia il bisogno di esprimere una leadership.

Parlandi di azienda, quando pensiamo alle organizzazioni nella maggior parte dei casi abbiamo in mente la strutture gerarchica tradizionale. Ma attenzione: oggi è molto diverso il modello organizzativo da un punto di vista operativo.

Le organizzazioni gerarchiche funzionavano alla grande quando dovevi creare efficienza e scalabilità.

Ma nel nostro mondo moderno, digitalizzato ed iper connesso

l’efficienza >>>>deve lasciare il posto a innovazione, cambiamento , velocità.

E per permettere questo

la gerarchia >>>>>deve lasciare il posto alla condivisione e l’accessibilità alle informazioni

per permettere decisioni veloci e efficaci.

E quindi ecco che il leader deve diventare un FACILIATORE.

Il leader deve accelerare il processo di circolazione delle informazioni. enfatizzando il valore del team .

Ecco perché ho coniato il concetto : DA “Leader “a “Team-er”

E secondo me tre cose sono fondamentali:

1) È necessario creare una CULTURA DELLA CONDIVISIONE

2) Praticare la FOLLOWERSHIP , costruendo relazioni e connessioni trasversali all’interno dell’organizzazione

3) Incoraggiare la presa di decisioni importanti attraverso l'esaltazione del concetto di FIDUCIA : avendo facilitato le informazioni e lavorato un modello di networking adeguato, dare fiducia alle persone è il modo migliore per farle impegnare e dare il massimo

Questa è la nuova sfida io credo che dovremo vivere per esaltare la passione , l’impegno e la creatività dei nostri collaboratori e che rappresenterà la sfida più grande delle organizzazioni i cui leader saranno i nostri figli, generazione Z.